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                          中保維安保安公司
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                          中保維安保安公司實施“一帶一路”戰略布局海外保安服務,探索“走出去”發展道路

                          新聞來源:本站 發布日期:2017年4月16日 已瀏覽413次

                          廣東中保維安保安服務公司面對新機遇、新挑戰,主動適應經濟發展新常態,不斷加強隊伍規范化建設,大力開拓新業務,積極推動管理創新,著力提高服務質量,樹立中保維安服務品牌,逐步構建起了現代企業制度,企業綜合實力顯著提升。特別是隨著國家“一帶一路”戰略的實施,廣東中保維安保安服務公司開始布局海外保安服務,探索“走出去”發展道路,已取得了一定的成績。

                          企業規模日益壯大

                          當下,保安服務市場競爭日趨激烈,為助力企業發展,保安服務公司從強化內部管理著手,積極拓展新業務,開發新市場,通過一系列開源節流、降本增效的措施,實現了社會效益與經濟效益的雙豐收,確保了企業資產增值保值。

                          2016年,廣東中保維安保安服務公司繼續鞏固傳統業務領域的拓展力度,推進資源整合,為推進多元化發展奠定了基礎。中心擔負著全市國有、商業、外資性質的34家分行級金融單位和社會商業單位的押運業務,運營網點22443個,押運車1422輛,為280余家單位、3300余網點提供尾箱寄存服務,日均寄存款箱16233箱;為34家單位提供874人的提箱服務;為12家銀行的3108臺ATM機進行清加鈔外包服務,井為其中7家銀行的622個ATM機網點進行現金清分及加鈔服務。

                          廣東中保維安保安服務公司2016年營銷值達4.48億元,與2015年同比增收1.1億余元,上升32.8%;全年實現凈利潤3000萬元,同比增加592萬元,上升45%。全年新增大型安保服務項目149個,新增合同人數2635人,新增月合同金額1100余萬元。公司在做好支柱產業的同時,還大力拓展國際性重要會議和省市以上重大活動安保業務,圓滿完成各類大型安保任務90余場,營銷值1172多萬元。公司積極參與市場競標,中標43次,中標保安人數1700多人,中標金額1.25億元。

                          中保維安以“創新發展、科技發展、安全發展、合作發展、共享發展”理念為引領,積極應對市場環境變化的嚴峻挑戰。截至2016年11月末,集團資產總額3.49億元,其中固定資產及無形資產1.26億元;1至11月實現營業收入2.61億元,同比增長57%,其中押運業務收入1.93億元、占比74%;1至11月利潤總額4988萬元、同比增長59%,凈資產收益率達21%。

                          中保維安集團全體員工努力拼搏,始終把社會效益放在首位,堅定不移地把追求盈利作為企業生存與發展的第一要務,把“做大、做強、做優”作為企業規劃與建設的基本目標,經受住了市場的挑戰和考驗。2016年,集團營業收入7.45億元,同比增幅13.96%;凈利潤同比增長56.56%,完成年度計劃的104.14%,實現了連續9年營業收入和利潤持續增長的良好勢頭。

                          經營管理逐步規范化

                          中保維安保安服務公司在持續快速發展的同時,也對企業內部管理提出了更高的要求,需要建立起與之相配套的現代企業管理制度。中保維安公司在分析總結過去管理經驗的基礎上,結合自身實際情況,在經營管理上不斷推陳出新,企業內部管理制度日臻完善,為助力企業發展奠定了基礎。

                          為了優化人力資源管理,提高各崗位工作質量與效率,中保維安2016年上半年薪酬體系調整后,按照現代企業管理要求對績效考核體系進行了同步完善,明確押運隊伍各層各級責任分解落實,對單位的考核,充分考慮大小基地的不同、考核項目權重的不同、事件嚴重程度的不同,通過科學嚴密的績效考核體系,提高負工素質,提高骨干的管理能力,深化企業內部管理,提升整個保安隊伍的管理水平。

                          為了實現對隊伍的有效管控,第一時間排除隊伍管理中可能存在的風險隱患,中心嚴格持槍人員招錄審核管控和日常隊伍管理,嚴格落實人員招錄規范程序,在把好人員入職關口的基礎上,定期組織開展隊伍思想排摸工作,并將各涉槍崗位人員作為重點排摸對象,從日常隊伍管理方面降低槍彈管理安全隱患風險。同時,中心出臺《交通安全管理評比獎勵力砝》,以半年為周期開展交通安全評比工作,獎優罰劣;認真落實內部限速管理規定、交通安全風險線路摸排等管理手段,降低事故率,提升安全行車水平。

                          中保維安公司以內控監管為抓手,推動企業管理規范化發展。公司按照現代企業制度的管理要求,強化基礎規范,積極推進調整優化各部門組織架構、人力資源管理制度建設。一是抓內控體系建設。公司下達《2016年經營利潤指標》,對各部門進行考核;強化保安隊伍管理,建立科學、規范的保安部績效考核與薪酬體系,嚴格執行《公司保安部績效考核辦法》《公司保安隊長效考核辦法》及推行《派駐紀委安保備勤隊伍管理辦法》。二是抓監督檢查。公司建立全方位的監督管理體系,嚴格貫徹落實“督察隊巡查圮錄單”通報制度,24小時不間斷地對大型活動安保、各保安員執勤點開展跟蹤督察,落實督察通報制度。

                          完善的規章制度,規范的工作秩序,是培育高素質員工隊伍,實現企業高效有序運行的重要環節。為此,中保維安逐步建立健全現代企業管理制度,一是建立大督查機制。集團主要領導親自督查,分管領導負責督導,運營督察部持續督查,各公司組織自查和互查,形成大督查管理機制,“四輪驅動”形成強大合力,有效推動各項工作落實。二是樹立標桿示范隊。,通過開展春訓系列訓練、教育培訓活動,形成農行單邊反襲擊中隊、科農行防暴槍操中隊、招商行擒敵術中隊等特色中隊,并以此為標桿示范,在隊伍中掀起“比、學、趕、超”熱潮。三是建立IS09001質量管理體系。重新建立IS09001質量管理體系,并順利通過認證,標志著集團朝著科學化、規范化、精細化管理方向邁出了堅實一步。

                          中保維安集團提出了“向管理要效益”目標,2016年上半年,集團首先對業務部門設置進行了調整,將原有的10個職能部門進行了合理歸并,改為“二辦二中心四部”,為充分發揮集團指導、監管、服務和協調的職能和實現集團化管理打下了良好的基礎。下半年,中保維安公司針對發展和建設申出現的新情況和新問題,在充分調研的基礎上,從管理機制上著手,撤銷了人防5個分公司,組建了1個業務管理中心,根治了政令不暢、管理成本居高不下等一系列“頑癥”,整合了公司各類資源。與此同時,推行保安人員入職程序化管理,即保安員的入職登記、面試、錄取指紋信息、拍照、入司告知、申領服裝和裝備、公司歷史和榮譽教育、職前培訓等,實行“一條龍”服務和管理。

                          以黨建帶動隊伍建設

                          2016年,中保維安保安服務公司各級黨組織深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書}己系列重要講話精神,將黨風廉潔建設作為支撐企業經營生產的重要抓手,不斷強化全體黨員講規矩、守紀律意識,大力傳播正風正氣,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進而帶動整支隊伍的規范化建設。

                          中保維安不斷豐富日常黨建工作載體,發揮黨組織和黨員作用。中保維安臨時黨總支全面強化流動黨員的日常管理和教育培訓,抓好“三會一課一匯報”制度落實,拓展黨建宣傳工作,加強對各臨時黨支部基礎工作的檢查考核,并結合守押工作實際,將制定計劃、積極動員、做好宣傳、加強教育、強化責任、信息掌控、思想排摸、關愛員工、學習雷鋒、專項維穩等10項具休措施作為特殊安保時期黨建工作的重點和亮點,各臨時黨支部根據中心臨時黨總支工作要求,認真研究、精心策劃、積極組織,以最高標準、最嚴要求投入到各項安保工作中。

                          中保維安認真開展“兩學一做”學習教育,全面加強隊伍建設。一是召開“兩學一做”學習教育動員部署暨黨委中心組學習擴大會議。會上通報《總公司開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育的實施方案》,并對總公司開展“兩學一做”學習教育進行具體部署。同時,召開紀念中國共產黨成立95周年暨“兩學一做”學習教育推進座談會,舉辦“兩學一做”專題黨課,使廣大黨員充分認識開展“兩學一做”學習教育的重要意義。在此基礎上,檢查指導各支部“兩學一做”學習教育活動開展情況,進一步加強黨員隊伍思想建設,嚴格作風紀律,振奮隊伍精神,提升隊伍管理水平。二是深入開展爭創“兩優一先”活動,評選出總公司先進基層黨組織4個、優秀共產黨員28名、優秀黨務工作者4名。三是積極參與社區黨建聯建工作。

                          中保維安集團公司以黨建引領公司發展,在保安隊伍中扎實推進“兩學一做”學習教育。2016年6月以來,公司黨總支全面動員部署“兩學一做”學習教育,結合G20安保工作主題,將“兩學一做”與公司實際相結合,全體黨員積極投入到學習教育活動之中。6月8日和10月25日,公司黨員積極參與市商旅集團黨委系統組織的黨員進社區便民服務活動,以實際行動詮釋全心全意為人民服務精神。7月1日,公司召開建黨95周年紀念日黨員干部大會,黨總支書記鄭雪林上黨課,強調以“兩學一做”為引領,確保G20峰會各頊安保任務圓滿完成。7月13日,公司黨總支組織全體黨員參觀長興新四軍蘇浙軍區舊址紀念館,接受了一堂深刻的黨性黨課教育。7月19日,公司黨、工、團組織聯合上城區獻血辦開展了“迎接G20我為七一獻熱血”主題括動。93名員工無私獻出了自己的熱血與愛心,人數比去年增加了10%,獻血總量達26700毫升。公司黨建工作始終堅持將觸角深入安;鶎,“兩學一做”學在基層,做在基層。

                          緊緊圍繞G20峰會和烏鎮峰會安保工作中心,大力推進黨建工作,堅持把黨的支部和小組建在G20峰會和烏鎮峰會執勤現場和執勤點上,將參與峰會安保任務的5687名安保人員擰成一股繩,做到“關鍵環節有黨組織把著、關鍵時刻有黨員撐著”,不斷完善鞏固和創新國企黨建工作特色。

                          保安科技含量不斷提升

                          當前,新一輪科技革命正在孕育突破,為保安科技化進程提供了有利條件。特別是隨著移動互聯網、物聯網和大數據、云計算、人工智能等新技術的深度應用,保安服務公司科技化進程將不斷加速,保安科技含量也將不斷提升。

                          中保維安保安公司歷來重視科技產品的研發與應用,不斷力ⅡJ陜技術產品的創新。2016年,公司獲得由國家版權局頒發的3項軟件著作權,國家知識產權局頒友的3項實用新型專利證書和1項東莞市高新技術成果轉化項目證書。同時,創新業務種類,提出無人機警用航拍服務理念,成功完成了松江、浦東、楊浦、港口安保項目航拍任務,迪士尼度假區開園安保項目航拍任務和2017年元旦外灘跨年安保航拍任務,初步形成運保—體系統構架。

                          公司還積極推進“互聯網+家庭安防”戰略合作項目,多次與上海電信舉行專題會議,圍繞聯網報警家庭用戶的產品選型、推廣渠道、服務價格、合作模式、運營管理等問題開展溝通商洽,并于2016年底正式簽訂了項目合作協議。成功取得由國家安全防范報警系統產品質量監督檢驗中心(東莞)和公安部安全防范報警系統產品質量檢驗測試中心共同頒發的“區域報警視頻聯動服務系統”型式檢驗報告,標志著公司聯網報警技術邁上了新臺階,從技術層面實現了從單一電話信號報警向網絡化、可視化、多元化視頻聯動報警的轉變。公司還積極開發和完善S1網絡智能攝像機、高清硬盤錄像機、數字攝像機等自主品牌產品,通過完善APP等功能,進一步優化用戶體驗,不斷積累聯網報警前端產品開發經驗。

                          中保維安集團公司重視科技發展,一直把科技應用和產品研發放在突出和優先的位置。集團借助興泰控股信息化資源力量,繞籌做好技防發展整體戰略規劃,吹響“互聯網+智能服務”集結號。在2015年完成與110聯網的接處警服務平臺建設的基礎上,2016年重點推進智慧停車云平臺搭建,提高保安集團產品的科技含量和智能化服務水平。一是配合廬陽區政府,在全省率先建設城市智慧停車誘導系統,試點建設停車誘導屏,依托智能探測技術,實時提供停車場(庫)的位置、車位數、空滿狀態等信息,并通過智能互聯網將數據上傳,即時指引駕駛員便捷停車,提升了停車智能化管理水平。二是進一步優化手機APP軟件,新增車位導航和規劃線路服務,使之界面更友好、運行更流暢、信息發布更精確,在2016年度停車行業評比中榮獲“優秀停車APP”稱號。三是為城泊停車場、押運槍庫及車輛、自建金庫及社會客戶設計安裝監控設備,并與接處警服務平臺連網,實現遠程視頻4G傳輸實時監控,提高安全防控能力。四是借助興泰平臺引進高端科技型人才充實到管理團隊,著力打造服務型與技術型并重的管理團隊,為技防發展注入活力和動力?萍家I發展,進一步提升了公司信息化、智能化運營水平,推動公司從勞動密集型服務逐步向技術型服務轉型進程,實現從低端人力服務到高端科技服務的華麗轉身,進一步推動了金司轉型發展。

                          海外保安服務初見端倪

                          隨著國家“一帶一路”戰略的深入推進,中資企業“走出去”成為一種常態,面對錯綜復雜的國際安全形勢,國際安保需求量日益增多,為中保維安集團公司提供了難得的發展機遇。為此,中保維安集團公司開始探索并嘗試開展海外保安服務。

                          中保維安集團公司積極探索和實施“一帶一路”戰略,從2016年初起,公司著手加盟籌建都杰•中國海外保安集團,于11月獲得國家公安廳頒發海外安!对S可證》,12月獲得工商部門的企業營業執照。都杰•中國海外保安集團注冊資本5000萬人民幣(法人獨資),主營“一帶一路”浙江境外企業和機構的海外安保服務。為承擔海外安保服務工作,已成立20人的海外特種護衛隊,由15名空軍基地退役空降兵和5名海軍陸戰隊退役軍人等骨干組成,落實到北京國博中心特保隊和市民中心特保隊兩支隊伍,在市公安局特警支隊特訓基地開展海外安保專業培訓。12月初,公司領導參加省貿促會組團赴印度尼西亞、柬埔寨等國家開展產業對接洽談系列活動,進行前期海外安保業務實地調研。

                          中保維安在積極探索海外保安發展之路之時,也開始著手建立一支訓練有素、技能過硬的海外安保隊伍。2016年,公司啟動海外安全官招募培訓工作,致力于打造一支專業化、國際化的精英隊伍,為中資企業提供高端安保服務。目前,濟南振邦海外安全官的招募培訓工作正在有序進行。在人員的招募上秉承“嚴格篩選、擇優錄用”的原則,所聘人員全部為退伍軍人,其中大部分具有豐富的海外安保經驗,隊伍整體素質高、能力弛。

                          中保維安集團堅持“立足上海、服務全國、走向世界”戰略發展目標,在總結過去多年海外安保經驗的基礎上,對集團“走向世界”進行了頂層設計,并開始試點布局、投資起步,取得了突破。首先成功并購了新西蘭第三大保安公司——簡杰安保公司,爾后投資合辦了柬埔寨龍水控股保安公司,還在澳大利亞開辦了澳洲中保維安國際公司,為集團在海外發展與投資創造條件。與此同時,集團積極爭取外交部、公安部和商務部等有關部門以及國家駐外使領館對集團“走出去”支持、指導和幫助。2016年下半年,并購后的新西蘭簡杰安保公司發展良好,在沒有失去原有優質客戶的基礎上,還拓展了許多新客戶。為了能夠站穩腳跟、擴大影響,集團領導還積極參加新西蘭旅游投資峰會和以色列國土安全展覽會等大型海外活動,開展大量調查研究、商務考察、拜會與談判,增進了互信和了解,建立了一批潛在的合作伙伴,為進一步推進海外保安業務奠定了基礎。

                          中保維安集團領導審時度勢,抓住先機,下好“先手棋”。經過近兩年的高頻次商務運作和高層對接,海外安保工作已取得階段性成果。一是經國家工商管理總局審核批準,注冊成立了都杰•中國海外保安集團,北京市商委頒發了《企業境外投資證書》,并報駐外中國使館登記備案,建立了海外安保體系和海外安保力量——海衛隊。二是按照“橫跨一帶一路、縱貫中南半島、前出中亞五國,兩翼并進,陸上布點,海上布線,經略周邊,全球布局”的整體海外安保戰略,與所在國政要和中資企業合作,報請所在國商務部和內政部批準,建設了柬埔寨、吉爾吉斯斯坦、馬來西亞、老撾、斯里蘭卡、伊拉克等13家安保公司(安;睾娃k事機構),取得營業執照和保安經營許可、武器裝備持有使用資格證書,為成功開拓海外安保市場奠定了基礎。

                          積極承擔社會責任

                          保安服務公司始終將社會效益放在首位,積極承擔企業應擔負的社會責任,堅持社會效益與經濟效益齊頭并進,積極主動配合公安機關完成各類大型活動安保任務,服務社會、服務客戶、服務群眾,獲得了社會各界的廣泛好評。2016年,北京振遠護衛中心進一步提高工作標準,強化責任落實,順利完成了全國兩會、五一、六四、G20峰會、十一、黨的十八屆六中全會等安保任務。2016年1月27日,中心制訂下發了《兩節兩會安保工作方案》,在強化隊伍穩控的基礎上,深入開展動員發動,強化值班備勤和情報信息掌控,將槍彈、交通、勤務、內部安全管理備方面工作措施落到實處,從而確保人、車、槍、彈、款的絕對安全。在G20峰會安;顒悠陂g,充分發揚歷次安;顒铀e累的成功經驗,以維護隊伍、槍彈、交通、內部4個方面平穩安全為主要工作目標,各級領導干部、骨干隊長、全體員工加強領導值班值守、加強人員思想摸排掌握、加強隱患風險排查、加強管理制度落實,為確保首都社會治安大局穩定作出了貢獻。

                          中保維安保安公司駐點保安員為客戶單位進行防火防盜安全檢查1186208次,消除各類事故隱患和不安全因素4365起。在門衛執勤中,保安員查獲無證人員進入責任區55251次,堵截無證物資出門47次,為客戶單位避免經濟損失27.03萬元。經全市保安區域聯網報警系統準確報警,處警人員先后抓獲犯罪嫌疑人13名,并防止588起現行偷、盜竊等違法犯罪案件的發生。

                          中保維安保安公司圓滿完成了第二次中國一中東歐國家經貿促進部長級會議、第十五屆中國國際日用消費品博覽會、第二屆中國一中東歐國家投資貿易博覽會、省市兩會、G20杭州峰會、第三屆互聯網烏鎮峰會等安保安檢任務;成功承擔了2016年新春佛教文化活動、浙江全球智慧物流峰會、杭州西湖國際馬拉松比賽、第十二屆中國國際動漫節、中國金融論壇2016錢塘峰會、各種演唱會、中超聯賽等大型活動的安保任務。2016年,公司共收到客戶單位贈送的錦旗36面,涌現好人好事64_7起(件);配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人并移送公安機關處理37人,勸阻、攔截電信金融詐騙339余起,為群眾挽回經濟損失150余萬元;查獲各類違禁物品45906件,為客戶單位挽回財產損失近l000萬元,有力地維護了杭州社會治安穩定,為創建“平安杭州”怍出了積極貢獻。

                          大型活動安保是中保維安集團的特色服務。據統計,2016年中保維安保安公司共承接了50多場大型活動(含會展)的安保服務,并圓滿完成了安保任務。特種犬公司緊緊圍繞大型活動安保的需求,一年中為大型活動共出動保安犬267次,搜爆26次,涉及廣州、深圳、東莞、江門、惠州、佛山、珠海、肇慶、中山、清遠等10個城市。安全風險評估是集團的高端產品,2016年集團專家團隊完成了珠海長隆國際海洋世界樂園、上海國際旅游度假區2個重大項目的安全風險評估。以安全風險評估為主業創新發展,全年承接了41個項目,評估項目的種類從中國航天展、女子網球公開賽等大型展覽和賽事,擴展到珠海大劇院等公共場所和著名地標建筑,初步形成了專業特色和品牌影響力。

                          安檢工作是保安服務中專業技能要求高、責任風險大的業務之一,在崗時來不得半點的粗心大意和任何失職行為。中保維安集團廣州公司女子安檢隊曾經連續5年被評選為廣州市十佳或先進保安隊,201.6年,安檢隊共出動21&34人次,投入安檢設備X光機器1744,臺次,安檢門5006扇,安檢人數857.68萬人,共查獲收繳管制物品888件,以及10萬多個打火機與數以千件的其他大型活動規定限帶楊品等。此外,還協助發現和收繳了近千張假票,價值500余萬元。

                          中保維安集團各級管理干部,自覺以服務公安工作和維護社會治安為己任,緊緊圍繞公安機關各個階段中心工作和整體部署開展輔警工作。一是以培育和打造一支拉得動、用得上、打得贏的專業輔警隊伍為目標,對集團直接擔負維穩任務的52個班隊、1000余名輔警人員,從入職政審、崗前培訓和權益保障等方面制定了一系列規定要求,建立健全獎懲機制,激勵隊員們安心本職,刻苦訓練,隨時做好拉動準備。二是認真落實公安監管機關對保安服務公司提出的“跨出一步,遠望一片,多巡一圈”的工作要求,在扎實做好客戶單位保安工作的同時,充分發揮保安隊伍覆蓋廣、觸角深、全時空的行業優勢,組織和倡導全系統上千個駐勤點、萬余名保安員主動參與社會群防群治工作。三是教育和引導各級管理干部積極承擔社會責任,對屬地政府和公安機關下達的輔警勤務,始終做到思想上自覺,行動上堅決,全年共出動各類安保力量1:3000人次。四是動員廣大保安員人人爭當社會隋報信息員,并根據編制員額和實際需要,組建了一支由510名保安骨干組成的社會情報信息員隊伍。一年來,累計為各級公安機關提供各類情報信息8000多條,服警抓獲犯罪嫌疑人122人,參加搶險救災86次,收到表揚信函186件,錦旗73面。

                          縱觀2016年,中保維安勵精圖治,各項業務穩步發展,綜合實力逐步提升,可謂成績顯著,鼓舞人心。百尺竿頭,更進一步。2017年是“十三五”規劃承上啟下的重要一年,國家“一帶一路”戰略的持續推進,必然給我國保安服務業帶來難得的發展良機。展望未來,中保維安敢為人先的魄力,在創新中求發展,在實干中求跨越,創造良好的社會效益和經濟效益,為服務當地經濟建設、維護社會治安穩定作出新的更大貢獻。

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