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                          保安服務公司的人性化管理

                          新聞來源:本站 發布日期:2017年4月17日 已瀏覽401次

                          所謂人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。其具體內容,可以包含很多要素,如對人的尊重福德彩票平台首页,充分的物質激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發展機會,注重企業與個人的雙贏戰略,制訂員工的生涯規劃等。作為勞動密集型企業,越來越多的保安服務公司開始重視人性化管理,以提升企業的凝聚力與核心競爭力。

                          注重人的潛能開發是人性化管理理念的基點福德彩票平台首页,是提高員工素質的一個根本途徑。企業管理者好比是一個球隊的教練。他必須具備:合理觀念,知已知彼,甚至要知道整個戰局的發展;合理調配使用本組織的資源,讓每個成員都在合適的崗位上得到表現的機會福德彩票平台首页;善于對各成員給予相應的指導和幫助。

                          員工的素質對于企業來講至關重要,因此,不少企業將人事部改為“人事培訓部”,一改過去忙于員工的調進調出的做法,將各層次員工的培訓作為人事部的主要工作。一些公司認為,提高員工的能力便是最好的善待員工福德彩票平台首页,他們將目標確定為讓每個員工在工作幾年之后福德彩票平台首页,能力和實力都能躍上一個臺階。

                          企業對有一定才干的員工因材施用,讓員工在企業中找到自己的歸屬感和成就感,也就增強了企業的穩定性福德彩票平台首页,從而降低企業的人力赍源成本,提高人力資源的使用效率和效益。因此福德彩票平台首页,要真正實行人性化管理,就必須花大力氣加強人力資源開發福德彩票平台首页,夯實企業的人力資源基礎。

                          人性化管理的方法有情感化管理、民主化管理、自我管理和文化管理。

                          情感化管理福德彩票平台首页,就是要注重人的內心世界,根據情感方法的可塑性、傾向性和穩定性等特征去進行管理,其核心是激發員工的積極性,消除員工的消極情感。

                          民主化管理就是讓員工參與決策。企業家在作出涉及部屬的決定時,如果不讓經理以外的其他人來參與福德彩票平台首页,就會損傷他們的自尊心福德彩票平台首页,引起他們的激烈反對福德彩票平台首页福德彩票平台首页,如果你能讓其他人參與決策,聽取他們的意見,那你非但不會挫傷他們的自尊心,反而會提高他們的士氣福德彩票平台首页,被征求意見的人多一些,人們的士氣就會更高一些福德彩票平台首页。民主化管理就是要求企業家集思廣益。辦企業必須集中多數人的智慧福德彩票平台首页,全員經營,否則不會取得真正的成功。要真正做到管理的民主化,還需要建立一種企業與員工的關聯機制,如讓員工持有一定的股份便是較好的方法之一。

                          自我管理可以說是民主管理的進一步發展,其大意是員工根據企業的發展戰略和目標,自主制訂計劃、實施控制、實現目標,即“自己管理自己”。它可以把個人意志和企業的統一意志結合起來福德彩票平台首页,從而使每個人心隋舒暢地為企業作奉獻福德彩票平台首页;

                          文化管理是人性化管理的最高層次,它通過企業文化培育福德彩票平台首页、管理文化模式的推進福德彩票平台首页,使員工形成共同的價值觀和共同的行為規范。文化管理充分發揮文化覆蓋人的心理、生理福德彩票平台首页、人的現狀與歷史,把以人為中心的管理思想全面地顯示出來。文化是一整套由一定的集體共享的理想、價值觀和行為準則形成的,使個人行為能為集體所接受的共同標準、規范、模式的整合。

                          人性化管理是一個動態發展的過程,也是對人的自然屬性和社會屬性的表現形態進行有序組織和改造的過程。人性化管理大體分為四個發展階段:人際權力管理階段、人際溝通階段福德彩票平台首页、合作管理階段、奉獻管理階段。這個發展階段實際是企業文化與員工個人意識或文化意識進行整合的過程。

                          人性化管理的最終目標,就是追求全方位和諧發展。員工無不期盼著管理者的決策行為能夠體現人性化。柔性化管理表現出對員工利益的關注是表面的福德彩票平台首页、局部的、暫時的福德彩票平台首页;人性化管理表現出對員工利益的關注則是實質的、全面的福德彩票平台首页、持續的。員工總是希望管理者把他們當作個體來進行管理福德彩票平台首页,承認并尊重他們個人的價值和尊嚴,使他們每個人都覺得自己在企業中或者說在領導的心目中并不是可有可無的;希望管理者能夠關注他們個人的物質需要和精神需要,關注他們個人的處境和困準,支持他們個人發展和目標的實現福德彩票平台首页。這樣福德彩票平台首页,每個個體都能體會到管理者濃濃的人情味,每個個體的能力甚至潛能都能得到充分的發揮,企業就會充滿生機福德彩票平台首页。

                          事實上,組織與員工之間要講究雙贏,組織與社會之間也要講究雙贏。任何企業自身利益的實現,都要以員工利益的同時實現為前提,也就是要在員工利益同時增長的基礎上,才使自己的盈利也能夠有效提升福德彩票平台首页。不同組織的利益與不同組織員工的利益相加就組成了社會利益。當一個組織的管理者把社會責任、社會利益的理念融于員工管理的境界時,組織和員工的目標就會趨于一致。組織不僅將維護員工在合同中規定的利益,還將積極地福德彩票平台首页、長期地為員工創造利益,以便使全體組織成員發揮潛力,更加和諧有效地共同創造社會利益。這時福德彩票平台首页,組織對員工的決策過程與管理行為也必將是人性化的。

                          總的說來,人性化管理是一種建立在理性基礎之上的感性管理模式,是需要管理者用心來同被管理者進行交流,做到彼此了解,要求管理者在管理中要用“心”去體會,用“心”去感受,用“心”去交流,用“心”來指引。

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