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                          加強保安押運車長隊伍建設的重要性

                          新聞來源:本站 發布日期:2017年4月17日 已瀏覽655次

                          押運工作作為風險高、任務重的一項特殊工種,對從業人員的綜合素質和能力要求很高。押運車長作為押運工作中最基層的管理者福德彩票平台首页,是業務骨干福德彩票平台首页,他們整體素質的高低福德彩票平台首页,工作能力的強弱,在很大程度上影響押運隊伍的職業素質,直接關系到運鈔車的安全,所以加強押運車長隊伍建設是保安押運工作至關重要的一個環節福德彩票平台首页。

                          本文結合佛山市三水區保安服務公司實際情況,詳細闡述了加強車長隊伍建設的重要性,指出了當前車長隊伍中存在的問題,分析了問題存在的原因,就如何做好押運工作中車長隊伍建設,提升整個押運隊伍的職業素質提出了自己的看法福德彩票平台首页,共分三部分:一福德彩票平台首页、車長隊伍現狀及存在問題;二、車長隊伍存在問題的原因分析;三、進一步完善車長隊伍建設的建議。

                          押運車組是武裝押運團隊中的一線基石,作為風險極高、單車運作的押運行業而言福德彩票平台首页,車長顯得尤為突出和重要福德彩票平台首页福德彩票平台首页。車長是指領導和組織本車組全體成員完成安全押運任務的直接負責人福德彩票平台首页,是押運工作中最基層的管理者,既是指揮員福德彩票平台首页,又是戰斗員;既要上下溝通,又要組織協調。車長整體素質的高低福德彩票平台首页,工作能力的強弱,在很大程度上影響押運隊伍的職業素質,直接關系到運鈔車的安全,所以加強押運車長隊伍建設是保安押運工作歪關重要的一個環節。

                          一、車長隊伍現狀及存在的問題

                          廣東省金融押運工作起步晚、起點高福德彩票平台首页,運營10多年來,發展迅速,擴張迅猛,在用人方面或多或少存在一些問題,以廣東嘉興安邦護衛有限公司為例福德彩票平台首页,公司共有165名車長,部分車長存在提拔時考察不深不細的情況,使一些不稱職的員工走上車長崗位,這些人政治素質、能力素質、體能素質、心理素質不到位,文化修養、品行修養福德彩票平台首页、職業道德修養與一名合格的車長尚有差距,因此,或多或少存在下列問題。

                          (一)角色不清,界限不明。有些車長對扮演的角色認識不清福德彩票平台首页,對職責是什么福德彩票平台首页?工作要求是什么福德彩票平台首页?哪些應當做福德彩票平台首页?哪些不應當做?等問題一概糊里糊涂福德彩票平台首页,每天工作就是有事做事福德彩票平台首页,沒事備勤,或者是領導叫干啥就干啥。有些車長工作界限不清楚,做中隊長的事福德彩票平台首页,而中隊長無事可做,或者,中隊長做車長的事,車長無事可做。

                          (二)不講原則,喪失立場。有的車長原則面前講人情,在金融押運剛性規章面前福德彩票平台首页,放棄原則,找借口,搞變通,相同性質不同對待,不同處理福德彩票平台首页。有的車長組織立場不堅定,明明看到了問題,卻視而不見,刻意回避,不講不問福德彩票平台首页,能怎么糊弄就怎么糊弄福德彩票平台首页,生怕得罪人福德彩票平台首页。有的車長在處理隊員關系問題時,當老好人,無原則地一味遷就,損害公司利益。

                          (三)目標不明,缺乏重點。有的車長工作目標不清晰福德彩票平台首页,安全核心不明確,押運工作的一切出發點與歸宿點都是安全,然而在凌亂紛雜的日常工作面前,有的車長常常忽視安全,把押運安全的重要性拋于腦后,甚至以人性化管理為理由柔化規章制度。有的車長工作重點不突出福德彩票平台首页,眉毛胡子一把抓,工作不善于抓重點。

                          (四)缺乏自律,疏于監督福德彩票平台首页。有的車長自我要求不高,自律意識缺失福德彩票平台首页福德彩票平台首页。有的車長自覺性不夠,自我感覺良好福德彩票平台首页,高人一等,規矩只對員工福德彩票平台首页,自我約束不力,違規行為時有發生。有的車長管理意識不強福德彩票平台首页,疏于監督檢查,只顧做好自己的押運員角色,放棄指揮員角色,對押運工作的監督檢查不夠福德彩票平台首页,或不想做、或懶得做、或不會做。

                          (五)素質不夠,好高騖遠。有的車長素質不高,工作能力不強福德彩票平台首页。個別車長不注重學習,做一天和尚撞一天鐘。有的車長政治福德彩票平台首页、思想、行動、技能各方面等同于一般隊員福德彩票平台首页,體現不出先進性。有的車長自以為是,老想著中隊長做的事不怎么樣,換成我會做得更好,不切實際的幻想過多,眼高手低、腳踏實地的工作太少。

                          (六)不會分析,不能創新。有的車長只能應付日常性的工作福德彩票平台首页,缺少車長應有的職業敏感性,對每天都會發生的隱患,熟視無睹,置若罔聞。有的車長不會分析問題,更不會分析萁產生的原因,對工作中的問題如何想辦法去解決它,一籌莫展福德彩票平台首页福德彩票平台首页,最終處理方法就是請示上級。

                          (七)抱怨太多福德彩票平台首页,優柔寡斷。有的車長心態不好,個體情緒不穩。有的車長上抱怨上級不理解,同級不配合,下級不支持福德彩票平台首页。有的車長抱怨銀行的工作量大福德彩票平台首页,工作時間不符心意福德彩票平台首页,在福利待遇上比來比去,總覺得公司給自己的性價比低了福德彩票平台首页,虧欠了自己。有的車長處理日常事務時優柔寡斷福德彩票平台首页,不敢得罪人,甚至決定某項工作福德彩票平台首页,采取抓鬮方式福德彩票平台首页,回避矛盾福德彩票平台首页,自己不作出決斷。有的車長對公司的管理制度和模式有想法、有意見,不主動去找上級領導表達,卻到處在隊員,甚至在服務單位人員面前發表個人意見和牢騷,殊不知自己一吐為快的想法和做法,既解決不了任何問題,也損害了公司整體形象。

                          二、車長隊伍存在問題的原因分析

                          (一)綜合素質較低。由于押運員工招錄門檻較低,總體上高素質人員較少福德彩票平台首页,而車長均由普通押運員選拔產生福德彩票平台首页,雖然是矮中挑高,但畢竟受總體限制。

                          (二)任用車長倉促。押運工作任務重、工作量大,押運公司用人在即福德彩票平台首页福德彩票平台首页,往往對車長考察期限較短,有時可能僅憑學歷、經歷、資歷就任命。而在實際工作中,常常會出現車長不能勝任的現象。

                          (三)工作能力不強。一些車長只掌握簡單的應知應會的知識、技能,對于較專業的知識、技術掌握較少福德彩票平台首页,表達、溝通、組織、創新能力不足,會用蠻力苦干的多,會用巧勁巧力的少,不區分輕重緩急全盤匯報清示的多,會分析問題解決問題的少福德彩票平台首页。工作能力與崗位要求脫節福德彩票平台首页,不相匹配福德彩票平台首页。

                          (四)個體修養不夠。作為基層干部的車長福德彩票平台首页,要組織指揮隊員開展工作,僅憑組織體系的上下級服從關系是很難帶動隊員工作的,而文化修養、品行修養福德彩票平台首页、職業道德修養是必備的增強個人影響力的重要因素,個體修養不夠,很難真正發揮車長作用。

                          (五)學習培訓不足。車長所處的位置十分重要,但是陴多公司往往忽視對車長的教育培訓工作,有針對性的學習培訓更是少之又少福德彩票平台首页福德彩票平台首页。有的車長安于現狀,沒有危機感,缺乏個人遠景奮斗目標,能主動開展自學來提高能力的較少,而即便能自覺在崗位上自我學習,其提高進展也很緩慢福德彩票平台首页。

                          (六)態度不夠端正。目前車長工作態度有四個層面:一是出工不出力;二是出工也出力;三是出工出力加用心福德彩票平台首页;四是出工出力用心加奉獻。我們不少車長僅僅是停留在第二層次福德彩票平台首页,沒有用心工作,更談不上敬業奉獻。大部分車長在思想上缺乏主人翁意識,僅自我定位為一名求報酬的普通打工人員。

                          (七)管理能力較弱福德彩票平台首页。大部分車長對于如何當好車長,如何開展對員工的管理,既缺乏理論知識,又缺乏實戰經驗福德彩票平台首页福德彩票平台首页,有一些車長邊工作福德彩票平台首页、邊摸索、邊總結、邊提高福德彩票平台首页,但是,有不少車長不主動學習充實管理知識,甚至對于少得可憐的培訓,也認為可有可無福德彩票平台首页,最終成為不進則退中的落伍者。

                          (八)團隊精神薄弱。車長是車組的帶頭人,應當通過自身的努力帶動車組進步,但是,一些車長故步自封,得過且過福德彩票平台首页,自己不求進步,更淡不上帶領車組進步。有的車長只顧埋頭做自己押運員工作,不履行車長職責,未找準自身坐標,團隊精神薄弱,不能發揮車組團隊力量。

                          三、進一步完善車長隊伍建設的建議

                          (一)喘正思想福德彩票平台首页,提高認識。車長是公司最基層的干部,扮演著車組排頭兵的重要角色。因此,我們要充分認識車長在金融押運工作中的重要地位,認清抓好車長隊伍建設的重要性與必要性,明確抓好車長隊伍建設的長期性與復雜性。抓好車長就是抓好了執行力,是解決公司執行難的有效途徑。

                          (二)以身作則福德彩票平台首页,模范帶頭。車長處在隊員與中隊領導的中間位置,起著承上啟下的作用,也是中隊領導與隊員之間政令暢通的樞紐。細心的車長完全可以用穿針引線的方式福德彩票平台首页福德彩票平台首页,有效地避免和消除隊員與中隊領導間因工作產生的誤會與隔閡,從而拉近兩者之間的關系。同時,車長在做好思想溝通工作時,要有吃苦耐勞的精神,要發揮模范帶頭作用。

                          (三)組織學習,加強培訓。公司各級領導都要重視對車長的學習培訓工作,把車長的再學習、再培訓列入每年工作規劃常抓不懈,做到讓每一名車長學政治理論,習業務知識,訓體能技能福德彩票平台首页,練應知應會,拓展他們的專業知識與技能,提高他們的素質福德彩票平台首页,增強公司的執行力福德彩票平台首页。

                          (四)建章立制福德彩票平台首页福德彩票平台首页,激活人才。押運公司有必要完善選拔、考評、激勵車長的一系列制度,通過制度來提振車長信心,讓車長看到遠景目標,增添努力工作的后勁,激發其上進心。比如:建立車長后備庫管理制度、車長學習培訓制庋、車長競聘上崗制度福德彩票平台首页、車長晉級晉升制度、車長輪崗交流制度、車長績效考核制度等。

                          (五)立足崗位,樹立理念福德彩票平台首页。要讓車長樹立正確的工作理念,一是樹立安全核心的理念,押運工作的一切出發點與歸宿都是安全福德彩票平台首页,安全是押運工作的唯一核心。二是樹立服務至上的理念福德彩票平台首页,永遠把客戶滿意放在第一位,客戶滿意就是我們的工作標準福德彩票平台首页。三是樹立敵情無處不在的理念,押運與盜搶犯罪是一對矛盾福德彩票平台首页,有盜搶才有押運,一定要心中有改隋,腦中想敵情福德彩票平台首页,眼中察敵情。四是樹立實體程序并重的理念福德彩票平台首页,重視程序的保障作用,努力減少發生錯誤的概率。五是樹立執行必須到位的理念,執行力決定著企業的成敗。六是樹立專業化職業化的理念,把細微之處做得很專業福德彩票平台首页,體現出職業化的特點福德彩票平台首页。

                          (六)以誠相待,嚴管厚愛。要加強車長的品德教育,讓車長做到以兄長的胸懷帶領隊伍福德彩票平台首页,在處理隊員之間的問題和矛盾時,要及時做工作福德彩票平台首页,設法讓隊員之間彼此放下心中芥蒂;要相信自己的隊員,在工作和生活中多交流、勤溝通,切實發自內心地關心呵護他們福德彩票平台首页福德彩票平台首页,讓隊員之間能夠成為真正互相信賴的戰友。

                          (七)端正態度,提高本領。要端正車長的工作態度,要學會苦干加巧干,要學會用心做事福德彩票平台首页、用腦做事,不斷提高工作質量福德彩票平台首页;要立場堅定福德彩票平台首页、原則性疆、團結車組,發揮車組協同作戰能力福德彩票平台首页;要培養語言表達和協調能力福德彩票平台首页,更好地處理與服務單位的客戶關系;要培養忠誠度,把押運工作不僅當作工作來做,而是要把它當作事業來做。

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